EL CLIMA ORGANIZACIONAL
Se refiere al conjunto de propiedades medibles de
un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.
Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima
organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados.
Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la
diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.
La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas
aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de
ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y
encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la
necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima
organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como
debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para
diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados
y corregidos.
Factores que influyen en el clima organizacional:
- Liderazgo:
Nivel de adaptabilidad para afrontar diferentes circunstancias.
- Relaciones:
Grado de integración entre los empleados de la empresa.
- Remuneraciones:
Esquema de compensaciones a los empleados.
- Implicación:
Grado de compromiso de los empleados hacia la empresa.
- Igualdad:
Brindar las mismas oportunidades a los empleados.
- Reconocimiento:
Premio al trabajo bien realizado.
- Organización:
Funciones y responsabilidades dentro de la empresa.
LA MOTIVACIÓN
La motivación en el trabajo alude al conjunto de iniciativas dadas a
conseguir que los empleados lleven a cabo sus actividades laborales de forma
adecuada a las características de los puestos de trabajo, al mismo tiempo que
manifiestan interés y satisfacción por los resultados conseguidos.
Para tener un ambiente lleno de motivación dentro de la empresa y
asimismo mantenernos motivados a nosotros mismos debemos aprender a ser
efectivos y diferenciar lo que es la eficacia y la eficiencia.
- Eficiencia: Es hacer siempre las
cosas bien, desde el principio.
- Eficacia: Es ser acertivo; dar
en el blanco, obtener resultados.
Entonces, ¿Se puede aprender la efectividad?
Claro que se puede, aplicando los siguientes métodos:
a) Reducir
interrupciones. Mezclar momentos e intercalar tareas.
b) Ganar rapidez y
agilidad. Ganar concentración en la tarea que se esta realizando.
c) Simplificar tu
planificación. En tu plan del día hay momentos y retos específicos bien
elegidos para hacer las tareas.
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